編者按：9月1日，國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開鞏固深化國(guó)企改革三年行動(dòng)、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)專題推進(jìn)會(huì)。國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，國(guó)資委黨委委員、副主任翁杰明出席會(huì)議并講話。翁杰明在講話中強(qiáng)：下一步，國(guó)務(wù)院國(guó)資委將推動(dòng)國(guó)資國(guó)企，結(jié)合實(shí)踐中反映的共性突出問(wèn)題，重點(diǎn)推進(jìn)五大類任務(wù)。

1.聚焦權(quán)責(zé)清晰，公司治理相關(guān)任務(wù)重在精準(zhǔn)銜接、磨合運(yùn)行、優(yōu)化提升。針對(duì)實(shí)際提升前置事項(xiàng)清單在不同層級(jí)、不同類型企業(yè)的精準(zhǔn)性；以發(fā)揮董事會(huì)投資決策、防范風(fēng)險(xiǎn)作用為重點(diǎn)，分批分類落實(shí)職權(quán)；推動(dòng)集團(tuán)管控內(nèi)容方式調(diào)整優(yōu)化與落實(shí)董事會(huì)職權(quán)有機(jī)銜接；著力提升外部董事履職能力素質(zhì)。

2.聚焦普遍激活，“三能”機(jī)制相關(guān)任務(wù)重在落實(shí)見效、拓寬拓深、形成氛圍。鞏固“總部機(jī)關(guān)化”專項(xiàng)治理成果，堅(jiān)決避免反彈回潮；用好任期制和契約化考核結(jié)果，做到剛性兌現(xiàn)；鞏固深化管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，有序推動(dòng)末等調(diào)整和不勝任退出更普遍落實(shí)；提高中長(zhǎng)期激勵(lì)的覆蓋面、靈活性和匹配度；強(qiáng)化對(duì)科技創(chuàng)新人才的精準(zhǔn)激勵(lì)。

3.聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力，資源優(yōu)化配置相關(guān)任務(wù)重在系統(tǒng)集成、措施有力、形成新格局。在專業(yè)化整合的力度廣度深度上狠下功夫；在暢通循環(huán)中更有作為；壓減工作更加精準(zhǔn)有力；“兩非”“兩資”掃尾堅(jiān)決徹底。

4.聚焦示范引領(lǐng)，上市公司相關(guān)改革任務(wù)重在規(guī)范運(yùn)作、提升質(zhì)量、成為表率。以股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)治理機(jī)制完善；加大對(duì)上市公司的授權(quán)放權(quán)力度；推動(dòng)上市公司成為市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的先鋒表率；繼續(xù)推進(jìn)混改企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

5.聚焦提升監(jiān)管效能，國(guó)資監(jiān)管相關(guān)任務(wù)重在統(tǒng)一規(guī)范、有機(jī)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同高效。強(qiáng)化各級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)；做好經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管“后半篇文章”；普遍推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同；著力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。